저널링 질문
창의성에 관한 저널링 질문 20가지
이 중 절반은 질문이고 절반은 지금 책상 위에 있는 것으로 할 수 있는 작은 실습입니다. 두 종류 모두 당신이 무언가를 만들어내도록 돕기 위해 있습니다.

이 목록의 절반은 성찰이고 절반은 실습입니다. 성찰은 언제 잘 작동하는지, 최근 무엇이 관심을 끌었는지를 묻습니다. 실습은 이미 방 안에 있는 물건으로 작고 구체적인 무언가를 해보라고 요구하는데, 이것은 다른 종류의 답을 요구하는 다른 종류의 질문입니다.
6번부터 11번까지는 실습에 해당하는 절반입니다. 일상 사물을 하나 바꿔보기. 무언가를 더해보기. 무언가를 빼보기. 관련 없는 세 가지를 모아 무엇이 만들어지는지 보기. 이것들은 제약이 있는 실습이며 일부러 사소하게 만들어졌습니다. 작은 과제가 열린 과제보다 시작하기 쉽기 때문입니다. 이 사이트의 나머지 부분이 존재하는 이유도 같습니다. 여기 쓰는 것 중 어느 것도 훌륭할 필요는 없습니다. 이것들은 나쁜 아이디어를 빠르게 많이 만들어내는 방식으로 작동하는데, 그것이 다른 종류의 아이디어에 이르는 유일하게 믿을 만한 길입니다.
실습은 반복할 수 있지만 성찰 질문은 그렇지 않습니다. 특히 9번은 매번 다른 답을 내놓는데, 그 순간 보고 있는 세 가지 물건에 전적으로 달려 있기 때문입니다. 한 번 하고 마는 것보다 계속 돌아오는 준비 운동으로 더 잘 작동합니다.
질문 목록
지금의 창작 과정을 어떻게 묘사하겠나요?
창작 과정이란 흔히 새로운 아이디어나 결과물을 떠올리기 위해 하는 일입니다. 공식적인 창작 과정이 없다면, 창의적인 순간들을 떠올리며 그 단계를 묘사해보세요.
언제 가장 창의적인가요?
이것은 보통 최고의 상태이자 가장 생산적일 때입니다. 시간, 장소, 혹은 요인들의 조합이 관련될 수 있습니다. 중요한 계기를 놓치지 않도록 모두 꼽아보세요.
언제 가장 영감을 느끼나요?
영감이란 당신에게 무엇을 의미하나요? 먼저 마음속 모델을 만들고, 그다음 그 상태에 가장 가까이 느껴질 때를 찾으러 나가보세요. 그것은 어떤 느낌인가요? 당신에게 영감을 주는 계기는 시간이 지나면서 바뀔 수 있다는 것을 기억하세요.
최근 무엇에 끌렸나요?
어떤 주제, 사람, 사건, 심지어 물건이라도 될 수 있습니다. 옳고 그름은 없습니다. 당신이 어떻게 느끼는지가 중요합니다.
무엇에 대해 더 배우고 싶나요?
손가락을 튕겨 어떤 주제에 대해 알아야 할 모든 것을 배울 수 있다면, 이 초능력으로 무엇을 하겠나요? 물론 함정이 있습니다 — 딱 하나만 꼽을 수 있습니다. 행운을 빕니다.
주변을 둘러보고 일상적인 물건 하나를 찾아보세요. 그것을 어떻게 더 좋게 바꾸겠나요?
무엇을 바꾸고 왜 그것이 더 나은지에 집중해보세요. 애초에 이 물건의 목적은 무엇인가요? 관찰한 것을 적어보세요. 어떤 일상적인 물건이 왜 그런 모양을 하고 있는지 깨달을 수도 있습니다.
집에 있는 일상적인 물건 하나를 생각해보세요. 그것을 특별하게 만들기 위해 추가할 수 있는 것이 있나요?
이 질문은 특히 요소를 추가하라고 요청합니다(제거하는 것이 아니라). 작은 개선으로 당신에게 딱 맞게 만들 수 있는 물건이 있나요?
집에 있는 일상적인 물건 하나를 생각해보세요. 그것을 더 좋게 만들기 위해 제거할 수 있는 것이 있나요?
이 질문은 특히 요소를 제거하라고 요청합니다(추가하는 것이 아니라). 사용하지 않는 속성을 제거함으로써 더 단순하고 나은 물건을 얻을 수 있습니다. 막혔다면, 한 번만 사용하고 마음에 들지 않았던 제품의 기능을 상상해보세요. 그것을 제거하면 무슨 일이 일어날까요?
무작위로 물리적인 물건 세 개를 꼽아보세요. 그것들을 합쳐서 새로운 무언가를 만들 수 있나요?
먼저 그 세 개의(무작위) 물건을 꼽아야 합니다. 이것들이 이 도전의 경계를 정합니다. 노트를 준비해두고 떠오르는 대로 그 물리적 물건들을 그려보는 것이 도움이 될 수 있습니다.
함께 잘 어울릴 완전히 다른 두 브랜드를 생각해낼 수 있나요?
이 질문에 원하는 방식으로 접근해보세요. 두 브랜드가 무엇을 상징하는지 생각해보세요. 이 브랜드들이 함께라면 어떤 종류의 제품이나 서비스를 만들어낼까요?
일상적인 작업에 필요한 단계 수를 줄일 방법을 생각해낼 수 있나요?
귀찮거나 반복적이라고 느끼는 작업을 생각해보는 것이 도움이 됩니다. 그 과정의 각 단계를 적어보세요 — 몇 개를 없앨 수 있나요? 때로는 단계를 줄이기 위해 작업을 결합하거나, 기술이나 물리적 도구를 도입하는 것이 도움이 됩니다.
인류의 가장 큰 문제 중 하나가 무엇이라고 생각하고, 그것을 어떻게 해결하겠나요?
의미 있게 느껴지는 문제 하나를 골라, 그것을 이상적으로는 해결하는 — 혹은 적어도 개선하는 — 아이디어를 브레인스토밍해보세요.
읽고 싶은 책을 아무거나 묘사해보세요. 이야기는 어떻게 진행될까요?
허구일 수도 있고, 일종의 '전기'일 수도 있습니다. 그 책이 실제로 존재할 필요는 없으며, 당신의 창의성과 필요를 반영한 것일 수 있습니다.
전능하다고 상상해보세요. 오늘 그 초능력을 어떻게 사용하겠나요?
무언가 대단하고 놀라운 것을 고르는 것은 쉽습니다. 하지만 작고 실제로 이룰 수 있는 것을 골라보는 건 어떨까요? 스스로 무엇을 할 수 있을까요?
가장 좋아하는 상상은 무엇인가요?
여러 상상이 있다면 하나에 집중해보세요. 이 상상은 바뀔 수 있고, 그래도 괜찮습니다. 왜 지금 이것이 가장 좋아하는 상상인가요?
어떤 색이 오늘 하루를 가장 잘 묘사할까요? 그리고 왜 그런가요?
색의 의미는 문화마다 다르지만 사람마다도 다를 수 있습니다. 어떤 색이 떠오르고, 그것은 당신에게 무엇을 의미하나요? 여기에 옳고 그름은 없습니다.
생생하게 기억하는 마지막 꿈에서 얻은 가장 큰 깨달음은 무엇일까요?
꿈 일기를 쓰는 것이 도움이 됩니다. 현실 생활과 관련될 수 있는 반복되는 주제와 감정을 경험할 수도 있습니다. 예를 들어 자주 제자리걸음을 하는 꿈을 꾼다면, 그것은 긴급한 목표를 달성하는 데 어려움을 겪고 있다는 뜻일 수 있습니다.
반복에 대한 당신의 관점은 무엇인가요?
반복은 맥락과 성격에 따라 긍정적이거나 부정적일 수 있습니다. 이 질문을 더 실용적으로 만들기 위해, 반복이 실제로 일어나는 상황에 집중해보세요. 그것은 어떤 기분을 들게 하나요?
완벽한 팀원을 찾았다고 상상해보세요. 그들은 어떤 핵심 가치를 가지고 있을까요?
이 핵심 가치들은 당신 자신의 것과 어떻게 비교되나요? 매우 비슷할 수도 있지만, 완벽한 팀원은 당신 자신의 가치를 보완하고 팀에 꼭 필요한 균형을 가져다줄 수도 있습니다.
무엇이, 혹은 누가 당신에게 영감을 주나요?
한 가지에 집중해보세요. 교육, 일, 물리적인 물건, 장소, 혹은 형체 없는 무언가라도 괜찮습니다. 그것이 당신에게 영감을 주는 한, 무엇이든 좋습니다.
답을 저장해주는 질문들
이 목록들은 어디서든 자유롭게 사용할 수 있고, 평범한 노트만으로도 충분합니다. 질문이 먼저 다가오고, 각 답이 한곳에 저장되어 나중에 다시 읽을 수 있기를 원한다면, 그것이 바로 Luci가 하는 일입니다. 20개 주제에 걸쳐 600개가 넘는 질문이 있고, 질문이 다시 돌아오면 지난번에 무엇을 썼는지 보여줍니다.